仕事で「クラッシャー上司」と呼ばれるような、問題を引き起こす上司に悩まされていませんか?
そして、以下のような問題に直面していませんか?
- クラッシャー上司に混乱させられた結果、仕事の効率を下げること
- 上司のミスを自分が修正し、余計な負担を背負うこと
- クラッシャー上司から自分のキャリアを守ることができるのか?
私自身も過去に、問題を起こす上司との関わりで苦労した経験があります。
どのようにしてその上司との距離を保ち、自分の仕事に集中することができたのか?
私の実体験に基づくお話をしていきますので、ぜひ最後までお読みください。
この記事を読むことで、あなたがクラッシャー上司に悩む日々から抜け出すきっかけを見出すことができるようになりましたら幸いです。
私がクラッシャー上司を潰してやりたい!と心から思った出来事
クラッシャー上司という存在は、本当に困ったものです。私が彼らに振り回された経験は、本当に心が折れそうでした。
➀会社はなぜか評価している
不思議なことに、会社側は彼らを評価していることが多いです。
表向きは上司に好印象を与えているものの、実際は「部下は従うべき」といった古い体質の会社では、彼らのようなタイプが評価されやすいんです。
②沸点が低い
すぐにカッとなる性質が厄介なところ。
些細なことで怒りを爆発させるため、どう接して良いか分からないことが。
ちょっとしたきっかけで怒り出し、突然大声で怒鳴ることも珍しくありません。
これにより、職場の空気はしばしば重くなります。
部下に対して不公平な扱いをしたり、自分のミスを部下に転嫁することも。
③厳しい口調で恫喝し、過大な要求をしてくる
厳しい言葉で部下を脅かし、非現実的な要求をすることがあります。
例えば以下のような感じ。
- 「何でできないの?」
- 「自分で考えられるだろう?」
- 「お前は使えないダメな奴だ!」
- 「だから何?」
といった、人格を否定するような言葉が多用されます。
彼らは自分が正しいと信じて疑わず、部下の意見には耳を貸しません。
④指導者に向いてない
さらに、教えるのが下手なのも特徴です。
自分ができることは他人もできると思い込んでおり、部下に対して適切な指導を行うことができません。
好き嫌いや共感力が乏しいところがあるので、気に入った部下は優遇し、嫌いな部下には意地悪をすることも。
また、部下の成果を認めず、ミスに対しては厳しく指摘します。
その結果、部下は自信を失い、ストレスを感じるように。
⑤部下を持ち駒としか思っていない
クラッシャー上司は、部下を単なる自分の欲求を満たすための道具として扱います。
自分の考えに従わない部下には厳しく叱りつけることもしばしば。
彼らにとって部下は、自らの評価を高めるための便利な存在に過ぎません。
成果を上げた部下の功績を自分のものとしてしまうことさえ厭わないのです。
会社は社員によって成り立っているにもかかわらず、クラッシャー上司は部下を単なる駒としてしか見ていません。
そんな上司と関わっていたら潰される未来しか見えてこなかった・・・
クラッシャー上司を潰す為に言い返すも失敗した③つの事例
安全配慮義務とは、労働契約法で定められている企業が従業員の健康と安全に配慮する義務のこと。
つまり会社は、従業員が働きやすい環境で仕事ができるように配慮する義務があるので、クラッシャー上司の行為はこれに違反していることになります。
本来人事とは採用に関する事だけではなく、社員が働きやすい職場環境を作っていく事も役目のひとつ。
一般的にはこの論理のとおりに事が進めば、クラッシャー上司の立場が悪くなるはず。
しかし、現実にはクラッシャー上司が潰される事は無く、安全配慮義務を指摘した私のほうが立場が悪くなるだけだった・・・
クラッシャー上司に言い返すも失敗した時にしなくてよい事
私は、クラッシャー上司に反撃したことで、会社から報復を受けて更なる苦しみを味わいました。
下に挙げた③つのポイントは、過去の自分に言い聞かせる意味もありますが、大切なのは合わない環境にこだわらない事だと感じています。
➀失敗に囚われ続けること
クラッシャー上司への反撃が失敗に終わったとしても、その失敗に囚われ続ける必要はありません。
一時的な挫折を経験したとしても、それを乗り越えて前に進むことが大切です。
②自分のキャリアが終わったと考えないこと
一つの失敗がすべてではありません。
上司との対立で職場が合わなくなったとしても、これを機に新しい職場やキャリアパスを模索することもひとつの選択です。
すべてが終わったわけではなく、新たなスタートの機会かもしれません。
③現職に必死にしがみつくこと
状況が改善されない場合、現職にしがみつくのではなく、他の選択肢を考えることも重要です。
自分に合った職場環境を求めて転職を考えるなど、自身の健康と幸福を最優先に考えるべきです。